文/楊弋非 圖/王萌妍提供

　　京羽堂，一個略顯古樸卻又透出靈氣的名字，一個江湖氣息濃厚卻又不失厚重的名字。在兩位“掌門人”張晉康、王萌妍腦海中，她們希望自己的京羽堂能夠在高手林立的業余羽毛球俱樂部中占得一席之地。

　　從2013年年末開始籌辦京羽堂，到如今初見規模，不到一年的時間，京羽堂已經成為一個擁有100余名會員的俱樂部，影響力也在一天天擴大。作為創始人，2013年全運會后從北京羽毛球隊退役的張晉康和王萌妍，為了自己的這個俱樂部耗費了不少心血。

　　運動員退役之后辦業余俱樂部，在如今的中國業余羽毛球圈并不少見，但通常的做法都是別人出資、租場地，運動員屬于“技術入股”，負責教球等業務方面的工作。然而，對于京羽堂來說，一切的事情都由兩個剛剛離開專業隊的運動員來做，這在業余俱樂部中實屬罕見。

　　回想起當初創建京羽堂的決定，張晉康和王萌妍都笑著說：“我們當時以為這很簡單！”

　　理想與現實的落差

　　張晉康和王萌妍在北京隊時就是一對女雙搭檔，2013年全運會，兩人幫助北京女隊歷史性地獲得了第5名。在平時的生活中，兩人也住在一個房間，有事沒事都愛聊上幾句。

　　還在隊里的時候，兩人就曾經暢想過退役之后的道路，創辦一個業余羽毛球俱樂部的想法也是從那個時候開始萌芽的。因為對羽毛球的熱愛，這樣一個最初的簡單想法，逐漸在兩人心中有了雛形，并且越來越具體，越來越龐大，也越來越清晰。

　　全運會結束后，兩人都選擇了退役。沒休息多久，馬上開始籌辦業余俱樂部，信心滿滿。然而，過去美好的憧憬并不等于殘酷的現實。

　　王萌妍說：“當時我們覺得辦俱樂部很簡單，找到場地，組織大家，收收錢，隨便指導一下，看著他們打打就好了，誰知道操作起來那么難！”

　　第一步，找場地，就讓張晉康和王萌妍傷透了腦筋。花了近一個月的時間，兩人幾乎天天都在北京市里跑來跑去，找了數十家球館，可有的球館太偏，有的球館設施太差。到后來，只有不到10家球館讓兩人比較滿意，可和他們商談的時候，卻又一次碰了釘子。由于俱樂部活動都是固定時間的，而且大多數是選擇在晚上打球人最多的“黃金時段”，很多球館都對和俱樂部合作持懷疑態度，擔心俱樂部活動會影響球館的經濟收益，所以向俱樂部要求過高的租金。就這樣，一個多月跑下來，俱樂部的活動場所還是沒有著落。

　　不得已，兩人把目光放回到了自己原來訓練的地方——什剎海體校，希望能在“老東家”解決自己的問題。不過，由于什剎海體校在專業隊訓練之余一直都是對外營業，加上地理位置優越，交通方便，每天都有很多業余愛好者到這里打球，場地一直很緊張，而且總共10片場地，其中4片還被企業長期包租，“散戶”只能在其余場地打球，場地資源嚴重不足。好說歹說，什剎海體校羽毛球館才同意長期出租一片場地給張晉康和王萌妍的俱樂部，不過在租金上沒有任何的優惠。

　　雖說和初期的“宏圖大業”相比，現實情況顯得很“寒酸”，但京羽堂總算是有了一個小小的根據地。接下來，就是招收會員的工作了。

　　剛開始，張晉康和王萌妍利用了網絡的力量，在社交網絡、羽毛球網站頻頻發動“宣傳攻勢”，不過效果并不是很好。畢竟羽毛球屬于實踐性的活動，沒有看到教練的真實水平，球友們很難對俱樂部有興趣。很多感興趣的人來俱樂部，可是一看略顯“摳門”的硬件設施，也搖著頭走了。一段時間過后，整個俱樂部只有6個人。

　　“既然網上的廣告不能打動球友，那我們就自己出去打給他們看！”運動員出身的張晉康和王萌妍，在解決問題的方法選擇上同樣有運動員的那種沖勁。之后的時間，張晉康和王萌妍通過自己的朋友，在他們的帶領下到各個羽毛球館去打球，用自己的實際行動去做廣告。

　　不過，張晉康和王萌妍的這種“移動廣告牌”并不是生拉硬拽的“硬廣告”，她們通常會選擇先在一邊打，用自己過硬的專業技術吸引旁邊球友的注意。打球的間隙，如果遇到球友前來請教問題，她倆也是不厭其煩，有問必答。當大家逐漸對這兩位高水平的“球友”有所敬佩的時候，兩人適時地為自己的俱樂部打出了廣告、

　　張晉康回憶說：“剛開始覺得專業運動員這個東西在業余羽毛球界肯定算個‘金字招牌’，可后來才知道，業余球友更認的是實力，而不是名氣。所以我們想要得到他們的認同，必須要展示讓他們信服的實力。”

　　前進與未來的展望

　　通過自己的努力，張晉康與王萌妍的京羽堂俱樂部的會員慢慢多了起來，俱樂部的活動也越來越熱鬧。在創辦京羽堂之初，張晉康和王萌妍就決心要打造一個專門的雙打業余俱樂部。張晉康說：“原來我們也通過朋友了解到一些信息，業余球友打雙打的居多，因為雙打相對沒有那么累，消耗沒那么大。可是現在業余羽毛球圈里，即便是有教球，更多的也是教基本技術動作，或者是單打的腳步移動，對于雙打的理念、戰術、跑位輪換等幾乎是一個空白。我和王萌妍都是打雙打的，所以希望能辦這樣一個俱樂部，來彌補這方面的空白。”

　　每次俱樂部活動時，張晉康和王萌妍都會換上羽毛球裝備，在把場租、礦泉水、新會員登記等工作做完之后，馬上投入到俱樂部的活動當中。有時候，她們就站在場邊，只要看見球友們有不對的地方，馬上給他們指出問題的所在，儼然一副小教練的樣子。而更多的時候，她倆要親自上場，用自己的表現來向自己俱樂部的會員們示范動作。有時剛從這片場地下來，馬上又被另一片場地的會員叫過去。每次活動，兩人幾乎都要在場上從開始跑到結束，她們自己說，感覺比當運動員的時候還累。王萌妍說：“當運動員的時候只要管好自己，現在要看那么多人，真不容易啊。”

　　會員逐漸多了，場地不足的問題就暴露出來了。剛開始，張晉康和王萌妍只能帶著會員，看到旁邊的場地沒人，就馬上溜過去打上一會。隨著會員越來越多，這樣的“侵略”行為也愈發地“肆無忌憚”。到現在，因為京羽堂的“侵略”，以及俱樂部良好的信譽，什剎海體校羽毛球館租給他們的活動場地已經增至4片。不過，隨著俱樂部的名聲越來越大，慕名而來的球友也越來越多，4片場地依舊遠遠達不到俱樂部的活動要求。為了提高活動質量，防止會員來了沒場地打球的尷尬，張晉康和王萌妍利用網絡群聊的功能，在自己俱樂部的群里和大家共享即時信息。每次活動前，大家都要在群里先報名，每次活動規定一定的人數，報滿為止。

　　但是，在張晉康和王萌妍看來，這并不是長久之計。張晉康說：“如果有的球友多次都沒有報上名，肯定會失望，可能就會離開我們的俱樂部。所以，我們現在也在聯系別的球館，同時也在尋找合適的地方，希望能建一個我們自己的球館，這樣才能讓俱樂部更好地發展。”

　　當然，運營一個俱樂部，業務是一方面，其他方面的因素同樣很重要。比如會員的管理、活動的組織、發展的方向及途徑等，這些問題張晉康和王萌妍之前都想過，不過都沒想得太深，直到遇到了問題才知道有多棘手。就拿用球這一項來說，為了讓球友們打得舒服，京羽堂俱樂部用的是比較高檔的羽毛球，價格不便宜。可是在俱樂部活動中，有些球友并不是很清楚這些球的價格，往往打球時稍有不順，就喜歡怪球有問題，要求換一個新的，幾次活動下來，光羽毛球一項就花費了不少錢。再比如，由于活動時會員較多，俱樂部要求大家輪換上場，可總有些不自覺的人就是不下，讓場下的其他球友頗有不滿。再比如，會員們的會費繳納與使用等等。

　　從籌備到逐漸成形，京羽堂用了不到一年的時間。由于沒有外界資金的介入，這段時間，俱樂部的所有花費都是兩人從自己的積蓄中支出的。到現在，俱樂部并沒有什么盈利，不過兩人卻對俱樂部的未來很看好。王萌妍說：“看著俱樂部從沒有發展到今天這樣的規模，真的很有成就感。既然我們能在一年內辦成這樣，我也相信我們能在今后的日子里，讓京羽堂變得更好！”

　　兩個運動員，兩個女孩子，憑借自己的執著與努力，在實現夢想的道路上已經走出了堅實的第一步。對未來的規劃，她們更清楚，也更實際。張晉康說：“不希望成就什么大事業，只希望通過我們的努力，讓北京業余羽毛球圈都知道京羽堂這個俱樂部。希望在很久很久以后，京羽堂還在活躍著，這就夠了！”(來源于《羽毛球》雜志12月刊)