伴隨著北海市市民對羽毛球運動愛好熱度的提高，近幾年來，北海市（不含合浦、鐵山港）的羽毛球館的數量也迅速增加，2004年、2005年短短的2年時間，增建了石林、綜合、三中、海健四家營業性球館和中行、稅局兩家非營業性球館，加上原有的文化宮、長青、屋仔村、僑港及體育館球館，北海市現有羽毛球館數量達驚人的11家之多。
　　羽毛球館數量的增加著實令我市球友們為之興奮和高興，但球館的經營狀況卻怎么也無法使老板（投資者）們高興得起來，長此下去勢必影響我市的羽毛球運動的健康發展。為了使球友們了解北海市羽毛球館的經營現狀和警醒還蠢蠢欲動的投資者，在下獻上《投資羽毛球館可行性分析》供大家參閱。
　　為了較好的分析，我們以投資的球館有20個場地進行分析，20個場地也是球館較合理規模的場地數。

　　標準羽毛球場地的尺寸為：13.4M×6.1M。場地雙排布置，中間設置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。
       20個羽毛球場地的球館建筑面積為：15.4×6.6×20+150≈2200M2。（150 M2為總臺、營業場所、洗手間）。
　　球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。
　　造價：在此設定土地是租賃，不計入投資，按月交租金，租賃期限10年（這是相當長的租賃合同了）。私人投資：土建310元／M2，木地板100元／M2，水電30元/ M2，設備（家具、網等等）10元／M2。總造價為450×2200≈100萬元；若是公家投資，加不少于20%的稅費、管理費等等之類的開支。

1、各球館的營業價格基本上在：
周一至周五：8：30—17：00，4～6元/小時，選用5元/小時；
節    假    日：8：30—17：00， 8～12元/小時，選用10元/小時；
周一至周日：17：00以后，10～15元/小時，包場7～12元/小時，選用12元/小時。
2、球館場地出租時間
　　經本人對北海市各球館04、05年二年來的觀察，球館場地出租時間計算如下：
　　球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季， 5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。
　　每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節假日時間有約110天。
周一至周五：8點30分～18點 最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年4×250=1000小時；18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地2～10只，時間3小時，球館出租時間平均3×6=18小時／天，全年18×250=4500小時；20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地8～18只，時間2小時，球館出租時間平均2×13=26小時／天，全年26×250=6500小時。
節假日：上午10～12點、下午16點～18點，淡、旺季時各有25%、75%球場出租算，但晚上20點～22點也在是25%、75%，節假日出租場地5～15只，時間6小時，球館出租時間平均6×10=60小時／天，全年60×110=6600小時。
3、燈光照明
　　每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每10個球場使用400瓦燈泡22個，共使用燈泡44個，每個球場平均44×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦&S226;小時。
[b][size=3]（三）年經營收入226500元[/size][/b]
1、球場出租年收入：1000×5+4500×10+6500×12+6600×11.5=203900元/年；
2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利潤率在30%左右，平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
3、其它收入：1000元/年（廣告費）。
1—3項合計年收入：203900+21600+1000=226500元/年。
[b][size=3]（四）年經營支出及利息、折舊293640元[/size][/b]
1、設定每年土地租金：5000元/月×12月/年=60000元/年；
2、每年人工工資：9人×550元/人&S226;月×12月/年=59400元/年；
3、每年電費：（1000+4500+6500+6600）小時×1.2千瓦/球場&S226;小時×1元/度×=22320元/年；
4、每年維修費：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5、每年工商、繳稅：1000元/月×12月/年=12000元/年；
6、每年衛生防疫：2.5元/年&S226;平方米×2200平方米+60元/年&S226;人×9人（體驗費）=6040元/年；
7、其它（電話、水費等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
8、每年利息、折舊：125000元/年（注：10年年限折舊，100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算）。
   1～8項合計開支：60000+59400+14400+12000+12000+6040+4800+125000=293640元/年。
　　由此可見，球館年虧損額在67140元（226500-293640=-67140元／年）。

1、固定成本特高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年高達271320元（293640-22320=271320元/年），占總成本支出的92.3%(271320÷293640×100%=92.4%)。這樣高的固定成本，是沒有哪個行業達到的，營業額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在較大的風險。
2、臺風風險：因球館跨度達15.4M，為減少投資只能做鋼結構鐵皮瓦屋面。按羽毛球館的標準高度19M加2.5M孔高，球館高度達21.5M高。大面積、超高度、鐵皮瓦、木地板，若遇到12級以上的臺風，整個球館極有可能報廢。2002年的一場陣風風力僅10～11級的風暴，且風暴時間不足12小時，文化宮、長青球館就造成4～5場的瓦面及部分墻體被吹開。北海也有些年沒有大臺風了，也該有了。
3、雨水風險：經過10級以上風力吹過的鐵皮瓦屋面，就算沒有被風吹開瓦面，也會使其松動、變形，下雨時就會漏雨，造成木地板的損壞。現在經過10級以上風力吹過的文化宮、長青等球館就遇到這種情況，特別是晚上沒有工人上班的情況下下雨最可怕。好在北海這幾年沒有連續多天下雨的情況。
　　綜合上述分析，羽毛球館的經營是虧損的，且風險極大，結論是項目投資是不可行。除非洗黑錢，否則切莫投資。