上周，中國羽毛球隊在廣州實現了7捧蘇迪曼杯的壯舉。決賽當晚，羊城一票難求。30年來，從羊城走出了庚耀東、吳迪西、林燕芬、勞玉晶、關渭貞、張潔雯和謝杏芳等世界冠軍，在這些冠軍的背后是多達280萬人的羽毛球人口。 
 
 
“羽球之城”，實至名歸。

　　毗鄰廣州的東莞，白色的羽球也在撩動著這座城市的神經。沉寂了數年之后，市體育局和莞城街道辦于2006年共建羽毛球隊。1991年就來到東莞的羽毛球教練嚴明正帶領著他的弟子們在市新體校潛心苦練。而在民間，打羽毛球已經成為東莞人的一個時尚運動。全市有500多片室內球場，參與人數多達5-10萬。

　　比起廣州和深圳，東莞的城市化水平仍有差距，人口結構顯得單一，無論是民間羽毛球水平還是市場開拓上仍處于初級階段，但這座城市正在轉型、升級，這里蘊藏著極大市場空間。有朝一日，東莞的羽毛球會與這座城市一樣崛起。

　　競技先鋒

　　嚴明——有干勁更有視野

　　5月22日下午，嚴明和往常一樣帶著球隊在市新體校綜合訓練館二樓訓練。從體型看，他是標準的運動員，但他那飄逸的長發卻讓人聯想起了藝術家。

　　上屆省運會后，市體育局和莞城街道辦決心重建羽毛球隊。2006年下半年開始組隊，球隊現有14名隊員，年齡段主要集中在11~15歲之間，嚴明擔任教練。

　　之所以說“重建”是因為1994年之前，東莞是有羽毛球隊的，基地放在石龍，并在第九屆省運會上拿到3塊金牌和300多分，但后來因各種原因沒能繼續下去，當時的教練正是嚴明。

　　“你看，我們現在訓練條件多好，隊員吃住都在體校。市體育局和莞城的領導，都給予我們很大支持。體校副校長王峰經常過來關心球隊，給了球隊不少幫助。”嚴明的話沒錯。體校綜合訓練館二樓被綠色的幕布分成兩片。一半是羽毛球隊的場地，另一半是體操隊在用。球館里，還有個小音箱，隊員們可以聽著自己喜歡的音樂訓練。

　　2008年，嚴明帶著他的隊員們參加在泰國舉行的國際青少年邀請賽，也算是檢驗兩年多的訓練效果。

　　“這是我們頭一次出國比賽，拿了5塊金牌。比賽結束后，其他國家的教練紛紛要聯系方式，希望以后能更多地交流。”這次出國比賽，讓嚴明高興了好一陣子。這也更堅定了他的信念——“這幫孩子很有潛質，他們是東莞羽毛球的中堅力量。”

　　嚴明的視野放得更遠，“省運會是我們最主要的戰場，但眼光還應該更遠。中國羽毛球職業聯賽可能在年底推出，這應該是個機會。”

　　有放眼未來的視野，更需要兢兢業業地實干。

　　對嚴明來說，廣東整體的羽毛球水平在全國當屬前列，廣州、深圳、佛山、清遠、湛江、梅州開展得都很早，而身處“包圍圈”的東莞要想突圍需要付出更多。

　　“羽毛球運動員的成長有一個相對長的周期，無論是隊員的技術還是意識，都需要長時間的比賽、訓練去雕琢、細化，急不來，得腳踏實地。”話音剛落，看到在鏡子面前練習揮拍的隊員有一個動作沒做到位，嚴明馬上起身糾正。“你看蘇迪曼杯決賽，到最后其實就是拼細節，而細節就得從小抓。”

　　江湖故事

　　李敬業——年過五旬仍是老大

　　在東莞玩羽毛球的“草根”中，幾乎無人不識李敬業。

　　雖已年過五旬，但小伙子和他打球也不一定占到便宜，打點刁鉆、經驗豐富的老李在業余選手中是一等一的高手，當年還代表惠陽地區參加過省運會。如今，他是莞城羽毛球協會的會長，莞城羽協有30多年的歷史，而他本人就是一部東莞羽毛球發展史。只要東莞有業余比賽，莞城羽協的戰績都不會差。

　　當年進球場要“走后門”

　　“30年前我應該是東莞第一批打羽毛球的，青少年宮（已拆除，原址在如今的文化廣場）有全市唯一的室內場，很金貴，一般人進不了，得有關系才行，我當時認識一個在里面放電影的朋友，這樣才進去的！”說起那段歷史，李敬業不勝唏噓。

　　而當時能有意識托人進室內場打球，已是達到“專業水準”了。“我還記得那時用的是冠軍牌球，5毛錢一個，當時我每月工資最多30塊，打一次球很奢侈。”

　　而老李的球技也在那時突飛猛進，還打上了專業比賽——1982年，代表惠陽地區參加廣東省運動會。后來，四年一屆的市運會也是少不了他。

　　1990年后，隨著經濟形勢好轉，從室外走進室內打球的發燒友也多了起來，這是東莞羽毛球發展的第二階段。

　　廣東省隊將一個基地放在石龍。時至今日，石龍民間的羽毛球水平在東莞都算得上乘，正是那段時間打下了基礎。

　　到了1994年左右，隨著市體育館的落成，有了硬件條件，從免費的水泥場走向付費的室內場的球友也越來越多，水平自然也是日新月異。

　　“非典之后打球的人突然多了很多，經歷過非典之后，很多人突然意識到鍛煉的重要性，羽毛球老少皆宜，對水平要求也不高，很多人就參與進來。”老李說，之后很多羽毛球場也應運而生，如今的鼎鑫、五星、駿豐等球館就是那之后陸續建起來的。

　　莞城羽協有“秘密訓練法”

　　關于莞城羽協如何厲害，江湖中很多段子。江湖軼事難免有點吹噓的色彩，直到一件事后，記者終于相信莞城羽協的江湖地位。

　　去年在鼎鑫球館舉行的業余聯賽中，莞城羽協拼掉所有對手，奪得冠軍，當時記者恰好在場。要知道很多對手中不乏“雇傭軍”，而這些“雇傭軍”要么是圈內“高手中的高手”，要么是有專業背景的運動員。而莞城羽協的成員全部是名副其實的“草根”。

　　“我們有秘密訓練法！”聊天中，老李爆料。

　　“我們每周一、四晚上打兩次，配對隊內比賽，輸的一方要出10塊錢，這些錢用來做協會的活動經費，買水、吃夜宵，而這無形中迫使大家認真對待比賽，水平也因此提高很快。進我們協會的，基本水平都比較高，否則老輸下去也受不了啊。”

　　老李說：“會員每個月大概交200元的會費，一個月大概打10次左右，每次兩個半小時，算下來每人一次只用20塊，很劃算。”現在，東莞很多協會都采用這種模式。

　　市場開拓

　　姚偉文——堅持與期待

　　2006年前，姚偉文下班后會約一幫球友去打球，這時他是一個球友。2006年后，他從一個純粹的球友變成了一個球館的經營者。“與其每年給人家交幾千塊的場租費，倒不如自己搞個館經營。”于是他出資300多萬元在新源路光大花園旁建了硬件條件在東莞堪稱一流的球館，取名鼎鑫。

　　經營了3年仍在虧

　　3年過去了，仔細算賬，姚偉文坦言自己還沒賺錢。

　　“要是放在廣州、深圳，可以賺錢，但東莞很特殊，城市化水平不如廣深，缺少像廣深兩地的文化創意、軟件開發和營銷人員，而這些群體的消費力和鍛煉意識是最強的。東莞人口結構單一，經常去打球的多為公務員、白領、私人老板，打球一般集中在晚上6至10點，周末時間會長，不像廣深晚上10點以后場館還很旺。東莞很多球館周邊的公交系統不是很發達，晚上10點之后沒公交車，很多人不得不提前走。如此一來，場館的經營時間也就縮短，經常‘吃不飽’。場租40元/小時才能保證不賠，尤其是新建的球館，那些舊廠房改建的場可能會便宜點。”姚偉文給記者算了筆細賬。

　　市場購買力值得挖掘

　　據不完全統計，東莞目前大大小小的室內球場有500多個。屬東城最多，鎮區中石龍、常平、厚街、塘廈等地場館較多，球友水平也相對較高。

　　“東莞的羽毛球協會、QQ群過百，長期打比賽的可能也就不到1000多人，算上偶爾打的，估計有5萬-10萬人。”姚偉文估算道。

　　除了協會和個人散戶訂場，很多機關單位、公司企業近年來也經常舉行內部的羽毛球比賽，作為員工的福利，很多單位還固定包場讓員工鍛煉。

　　不難看出，目前東莞羽毛球市場呈現出球館多、競爭激烈、購買力一般、潛在市場空間很大的特點。而這也恰恰是姚偉文即使現在賠錢，仍堅持經營的原因所在。“東莞是一個處于轉型期、上升期的城市，城市化水平會逐漸提高，市場潛力很大。”

　　讓姚偉文苦惱的是，目前東莞并沒有一個操作正規、可持續性強的民間聯賽。他很羨慕正如火如荼進行的市籃球聯賽。“今年恰逢金融危機，很多企業單位都減少了體育方面的預算。但籃球聯賽由政府出面組織、有贊助商、參與度很高、每年都舉行。”姚偉文感慨地說。