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        廣州羽毛球館投資分析

        admin 2013-11-28 843 次

        了分析方便,我們以投資的球館有20個場地進行分析,20個場地也是球館較合理規模的場地數。

          標準羽毛球場地的尺寸為:13.4M×6.1M。場地雙排布置,中間設置休息地帶2M,球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M,場與場之間的距離0.5M。
               20個羽毛球場地的球館建筑面積為:15.4×6.6×20+150≈2200M2。(150 M2為總臺、營業場所、洗手間)。
          球館的結構、地板:結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為木地板油漆。
          造價:在此設定土地是租賃,不計入投資,按月交租金,租賃期限10年(這是相當長的租賃合同了)。私人投資:土建310元/M2,木地板100元/M2,水電30元/ M2,設備(家具、網等等)10元/M2。總造價為450×2200≈100萬元;若是公家投資,加不少于20%的稅費、管理費等等之類的開支。

        1、各球館的營業價格基本上在
        周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小時,選用10元/小時;
        節    假    日:8:30—17:00, 25-45/小時,包場25元/小時,選用28元/小時;
        周一至周日:17:00以后,25-45元/小時,包場25元/小時,選用28元/小時。

        2、球館場地出租時間
          球館場地出租時間計算如下:
          球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。 
          每年365天,球館放假時間5天,周一至周五時間有250天,節假日時間有約110天。

        周一至周五:8點30分~18點最淡,基本上無人打球,球館出租時間計4小時/天,全年4×250=1000小時;

         

        18點~20點、22點~23點次之,淡、旺季時各有10%、50%球場出租,即這時出租場地2~10只,時間3小時,球館出租時間平均3×6=18小時/天,全年18×250=4500小時;

         

        20點~22點是每天最好的,淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租,即這時出租場地8~18只,時間2小時,球館出租時間平均2×13=26小時/天,全年26×250=6500小時。

        節假日:10-22點,淡、旺季時各有60%、90%球場出租算,時間為12小時,每個場地出租時間平均9小時/天,球館平均20*9=180小時/天,全年180*110=19800小時。

        3、燈光照明
          每個球場每邊使用400瓦燈泡2個,每10個球場使用400瓦燈泡22個,共使用燈泡44個,每個球場平均44×400/20=880千瓦,考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦,電價1.0元/千瓦/小時。


        4、年經營收入

        4.1、球場出租年收入:1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年;――》872400
        4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入:經與市較大的部份球館工作人員了解,銷售額收入夏天(旺季)也不會超10000元/月,冬天(淡季)2000/月左右;利潤率在30%左右,平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
        4.3、其它收入:1000元/年(廣告費)。

        1—3項合計年收入:872100+21600+1000=895000元/年。

         


        5、年經營支出及利息、折舊

         

        5.1、設定每年土地租金:20000元/月×12月/年=240000元/年;
        5.2、每年人工工資:6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年;
        5.3、每年電費:(1000+4500+6500+19800)小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×=31800元/年;
        5.4、每年維修費:1000元/月×12月/年=12000元/年;
        5.5、每年工商、繳稅:1000元/月×12月/年=12000元/年;
        5.6、每年衛生防疫:2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人(體驗費)=5860元/年;
        5.7、其它(電話、水費等):400元/月×12月/年=4800元/年;
        5.8、每年利息、折舊:125000元/年(注:10年年限折舊,100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算)。
           

        1~8項合計開支:240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。
          

        由此可見,球館利潤:872400-489060=383340。

         

         

        風險評估:
        1、固定成本特高:球館的變動成本只有電費一項,而固定成本年高達489060元(489060-31800=457260元/年),占總成本支出的93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。這樣高的固定成本,是沒有哪個行業達到的,營業額減少,其成本支出并未有相應減少多少,意味著存在較大的風險。
        2、臺風風險

        3、雨水風險

         

        建議:提高球場利用率--轉載

         由于消費者大多為中青年,他們白天要上班,所以球館的有效營業時間都集中下午6時到夜晚9時之間。而般片正規的羽毛球場地面積 105.8平米,凈空高需要8米以上,嚴格的場地要求大大提升投資成本。白天冷冷清清、晚上滿為患的情況,困擾著眾多球館老板。記者發現,幾乎所的球館在晚上高峰時期都要拒絕部分顧客。臺北路羽毛球館負責人介紹,該館擁有12片正規場地,裝修、硬件加上員投資總共花費了近200萬元。按其每片場每小時平均消費30元計算,場地每天的效利用時間至少要 8小時以上才能保本,壓力不小。多數球館負責人表示,要保本,塊標準的室內羽毛球場地每天的有效利用時間至少要 6小時以上,因此如何提高球場利用率投資者必須考慮的首要問題。據了解,現不少球館經常會組織些單位或集體之間的比賽,而且盡量將時間安排白天空閑時段,這樣不僅可提高球場的知名度,也能提高場地的利用率。一些球館還開設羽毛球培訓班,請來專業球員執教,利用場空閑時間進行培訓,來提高場利用率。業內士建議,因為球館空余空間較多,還可考慮增加茶座、體育用品專賣等設施提高盈利點。

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