1. 經營內容
a. 主營內容----壁球館
b. 相關經營----飲品、酒水銷售
　　　　　 ----壁球器材銷售
2. 壁球消費群分析
a. 壁球項目消費人群以都市白領、商界精英、政客名流、愛美女性、時尚青年為主，在我國社會結構中屬能夠引領時尚、影響社會、具有很強消費實力的中堅力量。
b. 壁球運動剛在我國興起，新奇、獨特，很受世人關注，廣告效力很大，可以給經營場所帶來新的消費群，提高經營場所的整體競爭力。
3. 競爭性分析
a. 號稱“室內運動之王”的壁球項目特點鮮明，塑身效果極佳，單位時間運動量比網球大近3倍，十分適合生活、工作緊張的都市人群；壁球館占地面積也不算大，在寸土寸金的城市，單位面積產生的效益較大。

壁球館日常營業收入分析

以3個批蕩式壁球館作為分析對象，不考慮發展會員收取的會員費、酒水收入
營業時間：一天營業時間以12小時計，有效時間按8小時計
收費標準：全國壁球館收費60-100元不等，按60元/小時計
月營業收入：80元/小時*4小時*3*30=28800元
年營業收入：
28800元*12=345600元（會員會費、壁球器材銷售，酒水、飲料等收入不計）

壁球館投資成本、利潤分析

3個批蕩式壁球館一次性投資138000*3=414000元
直接管理人員需要服務生2名，上、下午班各1人，人員月工資600元，全年服務生人員工資成本15000萬元
水電費3個館按1000元/月計，全年12000元
場地費用3個館按10萬元/年計
壁球館折舊按6年計算，殘值忽略不計，年折舊費138000/6*3=69000元
經營稅金按10%計算，應納年稅金345600*10%=34560元
壁球項目耗材量不大等，球+球拍，單館費用按1000元/年計，共3000元
3個壁球館全年總毛利
=345600-15000-69000-34560-3000-12000-100000=112040
每個單位可以根據自己單位的具體情況，分攤各項管理費用，計算應納所得稅，稅后利潤

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　　以上分析都是以批蕩式壁球館為依據測算的，模板式壁球館收費標準大約在100元/小時，大家可以自己簡易推算一下模板式壁球館的投資經營情況。

    特別提示：以上數據僅供參考，投資有風險，請大家認真考察，謹慎投資!!!!